Metodología Cuantitativa
BIA: El ADN de la Resiliencia operativa.
No todas las funciones de la empresa requieren el mismo nivel de inversión. El servicio de análisis de impacto identifica cuáles procesos misionales deben restablecerse en horas y cuáles pueden esperar días, permitiendo a la gerencia optimizar el gasto en mallas de redundancia técnica.
RTO
Recovery Time Objective: Parámetro temporal máximo tolerable para restaurar un proceso de negocio antes de sufrir un daño reputacional o financiero irreversible.
RPO
Recovery Point Objective: El límite de pérdida de datos aceptable medido en tiempo, definiendo la frecuencia con la que se sincronizan las transacciones.
MAO / MTPD
Maximum Tolerable Period of Disruption: El umbral absoluto de supervivencia operativa antes de que la interrupción sea fatal para la sustentabilidad de la organización.
Entregables del Servicio de Consultoría BIA
- Mapeo analítico de dependencias inter-áreas y recursos críticos.
- Cuantificación del impacto directo e ingresos perdidos por hora de caída.
- Definición de requisitos mínimos de personal y proveedores esenciales.
// RESILIENT_MATRIX_OUTPUT
PROCESO_01: Facturacion_ERP -> RTO: 4h | RPO: 1h
PROCESO_02: Logistica_WMS -> RTO: 8h | RPO: 4h
PROCESO_03: Core_CRM -> RTO: 24h | RPO: 24h
Estrategia_Validada